martes, 30 de diciembre de 2014

La Nube, La Niebla y la Oscuridad. Shyp: ¿Personas como drones?

De la Nube pasamos a la Niebla, desde ésta emergerán nuevas oportunidades en el canal. Para salir de la oscuridad.




El pasado mes de noviembre una empresa europea de servicios en la nube, la num. 5 en el mundo, organizó eventos en Barcelona y Madrid, para mostrar sus productos, servicios y redes con fibra óptica.


Los ponentes, altamente instruidos y preparados, mostraban las grandezas mediante presentaciones de powerpoint y entrevistas pacientemente seleccionadas con empresarios de diferentes "núcleos de negocio", contentos con los servicios obtenidos.

Hasta aquí todo excelso y políticamente correcto. El único problema que encontré, dejando un futuro oscuro, es que la empresa no mencionada, no tiene "canal" de venta. Es decir, los clientes finales pueden adquirir sus productos directamente, sin necesidad de pasar por ningún integrador.

Los Partners o revendedores / integradores son los sherpas que conocen el camino para llegar a las desconocidas montañas,  que el fabricante no sabe o no puede llegar. Cuando el cliente final adquiere el producto "cloud", la empresa integradora se conecta remotamente para efectuar las tareas necesarias e implantar la solución IT del cliente final (como puede ser un ERP sectorial).

El éxito de la virtualización está fuera de toda duda, siendo una solución cada vez mas demandada por la empresas, sobretodo si estamos hablando de la infraestructura IT (servicios de red y hospedaje de servidores).


Eliminando el canal de venta, los fabricantes necesitarán una fuerza de ventas (telemarketing o presencial) con unos costes desconocidos y posiblemente elevados, a partir del momento en que las ventas del boca a boca o por internet caigan (si es que lo hacen).



Los cambios acelerados en el sector, moverán talento técnico, de empresas intermediarias a la nube - proveedores hardware o proveedores software - si éstas no son proveedoras de soluciones software verticales (con una fuerte personalización para un sector determinado).



Sin asustarnos demasiado, es necesario reencaminar el rumbo de la empresa, en el caso de estar en tierra de nadie, es decir, ser un partner de una solución sectorial que el fabricante dictamina pasar a la nube. El valor añadido en soluciones software verticales, será el conector entre la nube y la infraestructura local, teniendo soluciones híbridas, agua caída del cielo para abonar muchas empresas de servicios informáticos.

Parte del control de software que los integradores perderán, lo podrán ganar formándose para implementar el denominado "Fog Computing" o "Niebla". Esta pretende proporcionar servicios de computación, almacenamiento y red entre máquinas conectadas entre sí y los centros de datos en la nube.

El Fog Computing es un modelo en el cual el procesamiento de los datos y el software se concentran en los dispositivos al borde de la red, en lugar de completamente en la nube. Los datos puedan ser procesados localmente en un dispositivo inteligente en lugar de ser enviados a la nube. Este modelo está creado especialmente para enfocarse en el Internet de las Cosas (IoT).





Para poder implementar el modelo de referencia, muchos de los siete niveles seguirán siendo necesarios de implementar por empresas integradoras. Es por este motivo que el Fog Computing abre un abanico de oportunidades al sector IT, para poder monetizar parte del negocio perdido en la infraestructura "cloud". Tanto si estamos hablando de software, plataformainfraestructura como servicio (SaaS, PaaS,  IaaS).



Shyp, ¿Personas como drones?

La idea de Kevin Gibbon, como casi siempre, surge de una vivencia personal: “Hace 10 años, cuando era estudiante, era un powerseller -como eBay denomina a los vendedores más activos-. Importaba figuritas y pequeños gadgets y después los revendía para pagarme los estudios. Empaquetarlos e ir a correos para enviarlos era un proceso pesado y farragoso, una pesadilla”.


El negocio que acaba de crear este emprendedor, pretende facilitar la tarea de embalar un objecto para su envío. Probablemente es la parte mas tediosa de un envío, el tener que buscar una caja, proteger el objecto con papel o plástico de burbujas, precintar la caja y llamar al transportista para que pasen a recoger el envío. 

Con esa idea eliminamos la preparación. Existe una app para Apple y muy pronto para Android, con la que, con sólo hacer una foto, pasará un "Shyp Hero" - una persona acreditándose que trabaja para Shyp - para hacerse cargo del envío (empaquetado incluido). Esta persona puede llegar en coche, bicicleta o furgoneta.

Con el "yourself" iremos observando cómo se crean brillantes ideas de negocio, apoyadas por infraestructuras "niebla" / "nube".

Gestionar tantísimas recogidas por parte de los "Shyp Hero", posicionarlas por zonas coincidentes de picking, necesita de una capacidad de toma de decisiones que puede ser necesario implementarla cerca de los dispositivo móviles.

Esto, claro está, teniendo en cuenta que al final no serán personas quienes retiren el objeto que se quiera enviar, sino drones.

La cita:

“Pienso que los virus informáticos muestran la naturaleza humana: la única forma de vida que hemos creado hasta el momento es puramente destructiva”. Stephen Hawking


domingo, 5 de octubre de 2014

Nadella da un giro a Microsoft. ¿Puede Shellshock compromenter nuestra seguridad?

EL nuevo CEO de Microsoft tiene pensadas nuevas ideas para posicionarse como primer proveedor IT en las empresas y mantenerse en el sector residencial. También habló de una vulnerabilidad detectada en el intérprete de comando de Unix / Linux.




Las ventas de Ordenadores Personales (PC) corporativos han subido, así como las ventas de los PCs de consumo. 

La migración de XP a Windows 7  en las empresas, así como la gran oferta de portátiles asequibles para el mercado empresarial, unido al estancamiento de venta de las tablets, han provocado las excelentes cifras.

Buena nota está tomando Nadella,  pues tiene tiempo de emprender la que será , la segunda gran ronda de despidos. Pretende eliminar duplicidad de puestos de trabajo después de la adquisición de Nokia. Las otras dos áreas de negocio afectadas son Xbox y Surface.


En un mercado tan cambiante, ojalá consigan esos trabajadores descartados un buen puesto en otra compañía...suerte.


El nuevo capitán (CEO) del gran barco, quiere eliminar la excesiva estructura directiva, para tener una comunicación fluida y directa interdepartamental. 

Esta idea es francamente interesante, pues en empresas de gran tamaño (Microsoft tiene mas de 100.000 empleados) la ejecución de ideas, tanto internas como externas, se eternizan o no se llevan a cabo nunca.

Nadella cree que la nueva Microsoft debe estar centrada en ofrecer servicios en la nube; desde OneDrive para el mercado residencial, hasta su plataforma Azure para empresas y desarrolladores.




Cuando el consejo de administración pensó en él para la presidencia de Server & Tools - que incluye el negocio de servicios en la nube - no le tembló la mano al incluir Linux en su tarifa de precios. Por tanto, Microsoft permite virtualizar un servidor con una distribución Suse en su "plataforma cloud". Inaudito.

Además considera prioritaria la mobilidad, tanto en el entorno empresarial, como en el residencial. Cree que no debe haber diferencia entre los dos entornos. 


Windows 10 puede (y debe) fusionar esos dos mundos, con una integración multiplataforma real (móbil / tablet / PC), dotando de herramientas de programación comunes a los desarrolladores. Si lo consigue, ¿quién se aventura a decir que es el fin de Microsoft

Estas son algunas de las citas que Nadella ha incluido en el correo interno del pasado verano:
  • "...si quieres prosperar en Microsoft y hacer un impacto en el mundo, tú y tu equipo deberá agregar numerosos cambios más allá de esta lista..."
  • "...también quiero compartir algunas reflexiones sobre Xbox y su importancia para Microsoft. Como una gran empresa, creo que es crítico definir nuestro núcleo, pero es importante tomar las decisiones más inteligentes en otros negocios en las que podemos tener un impacto fundamental y de éxito..."
  • "...Nos beneficiamos de muchas tecnologías derivadas del "gaming" en nuestros esfuerzos de productividad..."
  • "...En el futuro, será un asistente personal mucho más inteligente que toma notas, organiza reuniones y entenderá que una pregunta acerca del tiempo es para determinar mi ropa para el día o la intención de iniciar una tarea completa como la reserva de las vacaciones en familia..."
Son sentencias mucho más enriquecedoras y, por supuesto totalmente diferentes que las realizadas por su antecesor Steve Ballmer.

Bajo el lema "mobile-first, cloud-first" (movilidad primero, computación en la nube primero), tiene en mente la dirección que debe tomar Microsoft, para no separarse de Google, Amazon, Salesforce y IBM + Apple




Es un curioso empedernido y conoce Microsoft a la perfección (aunque él diga que no). Por tanto personalmente pienso que es una gran elección, con un perfil técnico (más de software que de hardware) aporta aire fresco a la necesidad imperiosa que tiene Microsoft para afrontar - con ciertas garantías - unos próximos años exitosos.



Shellshock, la nueva amenaza de seguridad en Internet. 


Esta amenaza existente en el intérprete de comandos de Unix / Linux, ejecuta código malicioso, inyectando lo que el programador quiera. Podría por ejemplo controlar remotamente el ordenador. La unión de esos ordenadores formaría un Botnet (unión de ordenadores Zombies controlados remotamente).


El intérprete de comandos del sistema operativo (shell / Bash), lee los datos que ejecutarán. El fallo buscado es que a veces, con unos comandos especialmente seleccionados, lee los datos y los ejecuta. Es decir, el sistema operativo ejecuta los comandos que encuentre después de la definición de una función en una variable de entorno.

Y claro está, dentro de una variable, podemos definir una función, que además puede ser anónima y nula. Después de esa función ficticia, el intérprete sigue leyendo y ejecutando sin controles de ningún tipo, inyectando el código malicioso.


La principal y gran diferencia con otras vulnerabilidades, es que este intérprete de comandos Unix / Linux está presente en infinidad de dispositivos. Desde routers, Servidores, televisores, cámaras de videovigilancia...y, por suerte, la aún latente implantación del internet de las cosas (IoT) hará que el descalabro sea menor.

Kaspersky Lab, comenta que no sólo se ven afectados los dispositivos viejos porque la vulnerabilidad se encuentra en las versiones 1 a la 4.3 del código Bash.

Ahora bien, los señores de RedHat (una distribución de Linux muy conocida) explican que DHCP (el protocolo para que un ordenador obtenga su dirección IP / pasarela para conectarse a Internet cuando entra en una red) podría ser otro punto de ataque, ya que permite que el servidor pase variables de entorno que serían interpretadas por el cliente.

Es importante que se liberen y apliquen los correspondientes parches en todos los dispositivos dentro de nuestra red.

De esta manera evitaremos que los cibercriminales la aprovechen, ya que les permite tomar control remoto del equipo sin necesidad de adivinar credenciales (usuario / password) y poder insertar códigos maliciosos, robar datos e información y hacer fraudes financieros.

La cita:

“Las compañías fracasan por muchas razones. Algunas veces son administradas en forma deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los clientes quieren. No obstante creo que el mayor asesino de una compañía, especialmente en las industrias de rápido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al cambio”. Bill Gates.

domingo, 31 de agosto de 2014

Welcome IBM. Seriously. Apple + IBM y las máquinas de escribir.

Apple e IBM se unen para dotar de mayor movilidad en el mundo de la empresa mediante aplicaciones nativas para iPhone y iPad apoyadas en el servicio cloud de IBM.







Tiempos atrás 14 días después que IBM lanzara su ordenador personal (PC), Apple le daba la bienvenida. Podemos ver el detalle de ese anuncio en el blog de Heli Sulbaran "Efemérides de Tecnología".


El anuncio del 24 de Agosto del 1981, lleno de contenido y con unas declaraciones de intenciones asombrosas, podría servir para anunciar esta alianza exclusiva. Cambiando competencia responsable por hermano mayor tecnológico.


Es de sobras conocido que el mercado del ordenador personal (PC), ha sufrido impactos brutales en su linea de flotación. La alfabetización digital ya se ha convertido en una habilidad tan fundamental como la lectura o la escritura. A esa alfabetización digital se ha sumado la movilidad.


La movilidad y experiencia de usuario conseguidos por los usuarios residenciales, debe traspasar la puerta de entrada de las empresas. Es aquí donde Apple mueve ficha de una manera inteligente.

Teniendo en cuenta que el 80% de las futuras aplicaciones serán distribuidas y desarrolladas para ser usadas en la "nube", ¿quién mejor que IBM para sumar el poder en el mercado empresarial con el mercado residencial?


Con las nuevas soluciones IBM MobileFirst para iOS, IBM venderá iPhones y iPads equipados con las soluciones específicas para empresas a clientes empresariales de todo el mundo.




Aire fresco para las ventas de iPhones y iPads que ya mostraban un estancamiento / fatiga significativas.

La apuesta es un cambio de rumbo respecto a la de Apple de todos los tiempos, entrando por la puerta grande en el mercado empresarial de la mano de un grande como es IBM.


No es nada descabellada, viendo esta unión estratégica, la idea de fabricación de un iPad de gran tamaño, pues la comodidad de acceso a soluciones bussines intelligence (gráficos/análisis de datos), no será completa si la visualización no es aceptable.

La próxima versión de iOS para finales de este año y sucesivas, dará "alas" a los desarrolladores para crear sorprendentes aplicaciones, pensadas para resolver necesidades específicas de productividad en el mundo empresarial.

Remarcable la potencia económica de esta alianza, pues suma el músculo técnico en forma de patentes de IBM (en movilidad, seguridad y analítica de datos), con el hardware con mayor usabilidad / experiencia de usuario del mercado. Esto último con permiso de Google con su Android. En el mundo empresarial, de momento Google está más coja. No lo está tanto Microsoft con productos como Microsoft Dynamics NAV en su portafolio.




Microsoft dio en la diana con su Surface (gran producto) y después de esta alianza está en el punto de mira de Apple (¿iPad Pro?), eliminando del todo las dudas iniciales. 

Será sin duda el portátil táctil de futuro. Potencia y movilidad para usuarios avanzados / empresas.


Para terminar la entrada quería comentar la iniciativa de ciertos gobiernos (servicios de inteligencia), al abrir la puerta a hardware obsoleto

Dadas las circunstancias del mundo globalizado e interconectado, con ciudadanos dispuestos a difundir información a voluntad para diferentes fines, la mejor manera de no permitirlo es crear la información no digitalizada.



Es decir crear contenido en modo átomo. Así pues parece ser que la mejor manera es volver a usar la desaparecida maquina de escribir.


Otro asunto será el movimiento de esos átomos de un lugar a otro. Puede ser que no pueda ser copiado, difundido, clonado o distribuido por un programa informático. 

Pero es perfectamente viable que se de "caza" al mensajero. También en formato átomo. 

A no ser que sea un dron o un robot / replicante,  donde las posibilidades de interceptar la información son las mismas, si la información estuviera generada con un ordenador.


Cita:

"Eso no lo digo para demostrar nuestro éxito, más bien, muestra el alarmante estado del resto de los medios de comunicación. ¿Cómo es que un equipo de cinco personas ha llegado a mostrarle al público la información más reprimida, a ese nivel, que el resto de la prensa mundial junta? Es vergonzoso." Julian Assange - portavoz del sitio web WikiLeaks.

lunes, 30 de junio de 2014

¿Un nuevo rey con unos "beats" como corona?. Los "sugar daddies" y Epicúreo 4.0.


Google compra Beats. Según los entendidos no está claro si en la operación entran unas interesantes patentes. Seekingarrangement.com: Cómo la economía abre negocios no muy socialmente responsables.




El cambio de rey en la corona ibérica, debería mover nuevos flujos de aire en la atmósfera nacionalista, sea cual sea el "color" político.

Haría bien el nuevo rey en probarse unos beats para escuchar música. Mucha música. Y de diversas fuentes, sea tocada con "panderetas", "castañuelas", "gaitas" o "grallas".



Dado su elevado poder adquisitivo - conseguido con el sudor de nuestras frentes -, podrá ampliar su arsenal de productos de la manzana con unos nuevos auriculares, al comprar Apple por más de 3.000 millones de USD la empresa Beats.




Y es mejor que lo haga, pues la vetusta corona sacada de la vitrina para el nombramiento, no tiene conexiones con el agitado mundo "real".




Mucha fuerza a los ilustradores de RBA, por su aportación a la sociedad en forma de viñetas. Hacéis y haréis donde sea un buen trabajo para mantener la libertad de expresión




Volviendo a la compra, según el CEO de Apple, no sólo compran una empresa que diseña y fabrica auriculares y altavoces, sino talento empresarial. Con un añadido. Un servicio de suscripción Beats Music que será usado para frenar a Spotify.


Dicen los entendidos que los creadores de la membrana y cables usados en los Beats, pertenece a Montser Cable y en la operación no queda claro si adquieren esas patentes.


Jimmy lovine CEO de Beats, pasará a formar parte de los costes de estructura de los de Cupertino. La empresa de 350 trabajadores facturó 300 millones de USD en el 2011.

Se cierra el círculo para tener en los próximos años, con la mejor profesional en montaje de experiencias de usuario en el punto de venta, la potencia de atraer a los templos de Apple a los Hipsters hipnotizados, para adquirir hardware auxiliar para escuchar música y complementos de todo tipo para combinar ropa "diferente".




Sugar-Daddy


Hablaré con un claro sentimiento paternal, aun sabiendo que nuestros antepasados griegos no encontrarían nada diferente en la actualidad, respecto a lo que vivieron en sus días...

Una web que en forma de portal, funcionando desde hace años llamado seekingarrangement.com, muestra sus servicios de plataforma de contacto entre "padres chulos" (sugar daddies) dispuestos a contribuir emocional y económicamente a universitarias necesitadas de ambas cosas (sugar babies).

Obviamente con todas las combinatorias posibles: "padre" o "madre", universitario o universitaria. Siempre con relaciones uno a uno (¡es de suponer!).
Es conocido el aumento más que considerable, de las matriculaciones de cualquier carrera universitaria. Quizás han subido tanto que es posible oír música siniestra de acompañamiento a una hipotética charla: "lamentablemente hijo / hija no podemos seguir pagándote los estudios... ". Impensable desde hace años.

Esta triste situación hace triunfar esta iniciativa, con buena acogida en los EEUU y otros países, donde la plataforma de contactos, hace a los consumidores realmente consumibles.

No me gustaría encontrarme en un escenario de este tipo, pues, como padre, considero que no sería  una buena experiencia para mí. Obviamente, y lo más importante mirando desde diferentes y dispares puntos de vista, tampoco lo sería para mi hija.

La moralidad nunca ha entrado en los negocios, tal y como pasa por la puerta, salta por la ventana. Pero sigo creyendo en las empresas socialmente responsables. Un romántico.

Esta prostitución encubierta quiere "vender" que personas adultas y libres pueden hacer lo que quieran. Ahora bien, no intentemos engañar a nadie, el guión de la película Pettry Woman no es posible en el mundo real.

Mis sentimientos actuales no pueden ser los mismos que dos décadas atrás. Esta inquietante iniciativa empresarial debería ser como mínimo debatida.

El Epicúreo 4.0 sienta unas bases para mover de la esquina a "la red", el comercio con el cuerpo, esperemos que no para quedarse. Aunque si es así, será el inicio de pago de tributos por parte del "consumible" y el "consumidor", ¿que es más fácil que hacer una selección de registros de una base de datos?.


La cita:

"Hoy en día, el capitalismo de mercado no tiene ningún gran rival ideológico; su mayor amenaza proviene de su propio interior. Si no puede promover la prosperidad y la justicia no habrá triunfado." Kofi Annan.

sábado, 31 de mayo de 2014

El Internet de las Cosas, los dispositivos fungibles y las aplicaciones ubicuas.


El éxito del Internet de las cosas (IoT), dependerá de la rapidez en la implantación del hardware intercambiable y reemplazable, o si no es posible, de las aplicaciones ubicuas.


Ríos de tinta digital existen actualmente en la red, para explicar cómo será un universo, con todas las cosas conectadas entre sí.


Los fabricantes de las infraestructuras de interconexión se están frotando las manos, ya que las oportunidades de negocio son enormes. Se están barajando cifras de negocio de 1.4 billones de Euros concentrados en esta y sucesivas décadas.


El Internet de las cosas (IoT) creará escenarios complejos donde: ordenadores, tabletas, teléfonos inteligentes, complementos llevados en el cuerpo y sensores ubicados en cualquier cosa imaginable, hablarán entre ellos.

El programa informático que permitirá hacer "entender" entre si todo estos "actores", deberá ejecutarse en hardware diferentes.

Si la industria informática y la no informática consiguen aislar el hardware del software, y se crea hardware pensado para ser intercambiado sin necesitar diferentes versiones de software, el éxito del Internet de las cosas será rotundo. Pero es prácticamente imposible conseguir esos dispositivos fungibles (intercambiables).

Para poder conseguirlo, entran en escena las aplicaciones ubicuas. Es decir programas informáticos que están en todos lados, ofreciendo una solución global, con presencia en todos los dispositivos que sean necesarios para cubrir la necesidad demandada.

El vídeo siguiente muestra algunas aplicaciones:






Un posible esquema que muestra cómo se conseguiría esa funcionalidad, en un determinado momento estar presente en todas partes, sería el mostrado en el siguiente esquema. El objetivo es conseguir aislar el interfaz del usuario (UI) mediante una arquitectura de software MVC (Model-view-controller).







La arquitectura MVC divide un el software en tres partes interconectadas entre sí, para poder separar las representaciones internas de información, de las formas en que se presenta la información o que acepte el hipotético dispositivo del usuario.

La parte entre el Servidor y el Cliente en el esquema anterior, sería el "driver" (software necesario para la interconexión con el cliente) necesario para presentar en el dispositivo los datos requeridos (gráfico, imagen, vídeos, texto...).





Muchos entornos de programación actuales, están incorporando funcionalidades Model-view-Controller (MVC) en sus librerías de programación ( .NET o AJAX), por tanto es de prever que serán forzosamente usadas por los desarrolladores si, tal como parece, el Internet de las Cosas (IoT) se consolida.



La idea principal es que las aplicaciones ubicuas (ubicomp, Things That Think, Everyware, ambient intelligence) se integren en el entorno de los humanos, sea en la empresa o en el hogar, de forma que el hardware en cualquier expresión física (ordenadores, tabletas, teléfonos inteligentes, sensores...) no se perciba como objetos / cosas diferenciados.


Teniendo en cuenta que la "pantalla pequeña" (teléfono inteligente o smartphone) se ha convertido, casi sin quererlo, en nuestra pantalla principal, si y sólo si tenemos toda la electrónica de nuestra alrededor interconectada, se desarrollarán aplicaciones para una experiencia de usuario unificada y transparente.

Seguidamente se muestran algunas de las aplicaciones de la Internet de las Cosas (IoT).:




- Agricultura: Combinando sensores de temperatura, humedad y luminosidad, podremos controlar el grado de madurez de la uva. Ya existen empresas vitivinícolas que están usando esta aplicación.










- Medio ambiente: Combinando sensores de ultravioleta, ultrarrojos y CO2, podremos prevenir y detectar incendios forestales..













- Balizas informativas: un comercio o tienda coloca una baliza informativa (sensor). Cuando pasamos al lado, nuestro teléfono inteligente nos muestra las ofertas en su interior. Al entrar a la tienda la aplicación ubicua nos reconoce en el sistema informático y propone nuevas compras en base a las realizadas en el pasado






La finalidad de toda la industria tecnológica informática (IT), es desarrollar entornos trasparentes a los usuarios y, con una experiencia de usuario vinculada a todos los dispositivos casi sin que el propio usuario se de cuenta.



La cita:

"Cuando hechizas a la gente, tu meta ni es hacer dinero con ellos y conseguir lo que ellos quieren, sino darles satisfacción". Guy Kawasaki, cofundador de Apple