sábado, 31 de diciembre de 2016

Lectura recomendada: Turbocapitalismo: Los maestros de la quiebra. Raphael Nagel.

Tenemos entre todos que cambiar las formas de invertir en el futuro. ¿Podrán los bancos ser "business angels"?

Gran libro que se lee en pocas tardes, donde el autor nos explica con detalles, el porqué de la crisis financiera que aún hoy arrastramos.

El motivo personal de la lectura no era otro que el entender los cimientos de las economías basadas en el "offshore". Empresas cuya finalidad es conseguir un nivel impositivo muy bajo y, ocultar el beneficiario de determinados bienes.

Toda la amalgama de sociedades reales que se nos explica, hace pensar que el futuro tiene que cambiar. Seguir con la misma mentalidad no nos hará crecer - o si para unos pocos -.

Es absolutamente cierto que ciertos sectores económicos siempre tendrán grandes rentabilidades en la inversión. Quizás siguiendo por las mismas sendas en busca de beneficios exponenciales, harán caer de nuevo el sistema financiero. Como antaño. Capitalismo exacerbado, turbocapitalismo.

Estamos de acuerdo que el crecimiento debe ser constante, cada año se quiere subir un peldaño más. Un mejor EBIT (Earnings Before Interest and Taxes / beneficio antes de intereses e impuestos) conseguido lejos de una plaza offshore es el sueño de toda economía socialmente responsable. Cómo conseguirlo es otro asunto.

El autor recomienda sentido común en las inversiones personales. También recomienda volver al "sistema de reserva total", en el que el banco garantiza con sus propias reservas la totalidad de los préstamos o créditos concedidos.

Remarca de manera brillante la gran verdad: las pérdidas se socializan y las ganancias se privatizan.


Para dar un vuelco que garantice un gran cambio en la banca tradicional, esta debe ejercer de business angels de cualquier startup.

Y no tendrán más remedio que hacerlo, ya que las fintech, pueden destronar a los bancos. Recordemos que son empresas que utilizan las tecnologías de la información (IT) y la comunicación para ofrecer servicios financieros de forma más eficaz y menos costosa.

Una manera de devolver con la misma moneda, sería metiéndose de lleno en las fases de financiación iniciales de cualquier startupAunque sólo 2 de cada 10 empresas de nueva creación lleguen a buen puerto, el haber estado en las fases iniciales - antes y después del valle de la muerte - les aseguraría suculentos beneficios en la venta, justo antes del crecimiento.



Actuando como banca ética o responsable en el estado embrionario suplantaría las identidades que inyectan recursos económicos en cualquier empresa de nueva creación: los familiares, amigos y los Business Angels.


A día de hoy son sueños difíciles de cumplir. Pero nada es imposible. Las empresas tecnológicas se reinventan cada año, ¿porque no lo pueden hacer las vetustas entidades financieras?. Total es mucho más divertido que colocar "preferentes" o empaquetar hipotecas de dudoso cobro para revenderlas.

Las cita:

"Cuando estamos en entornos de incertidumbre irreductible, es decir, en los que no se puede saber lo que va a pasar, estamos haciendo experimentos. El fracaso no es ni bueno ni malo, es parte del juego. Hay que saber vivir cómodo en esa incertidumbre si te vas a dedicar a negocios de inversión y de innovación. Para mí no son fracasos, sino resultados estadísticos de mis experimentos y he asumido que entre el 80% y el 90% de estos salen mal." Luis Martín Cabiedes. Business Angel.