Interesante lectura que puede ayudar en la toma de decisiones de nuestro día a día. El autor nos invita a reflexionar que los procesos para la solución de problemas, son mucho más cognitivos de lo que creemos.
Aunque la lectura es amena, ciertos pasajes del libro me han resultado poco dinámicas. Cuando el autor desarrolla los experimentos realizados con sus estudiantes de universidad, no quieres dejar de leer el capítulo para saber el resultado de la investigación. Pero faltan (bajo mi punto de vista) más ejemplos, análisis, estudio o prospección personales.
También considero muy interesante la aportación dialéctica del Oriente. En EEUU el pensamiento japonés no se llega a entender. De hecho, aluden a los alumnos japoneses de una falta de capacidad analítica. Los orientales no ignoran los hechos y contextos necesarios para poder hacer un análisis correcto de un determinado problema. El resto de la humanidad abstrae del problema los elementos de un modo formal, errando en el resultado final.
En general, muchas actitudes siempre están condicionadas al contexto y se adoptan sobre la marcha. Es perfectamente normal que en un determinado momento, tengamos una idea formada acerca de un pensamiento (extrapolable a una idea o un producto) y al cabo de una semana, la percepción sea totalmente contraria.
Nuestras opiniones no están almacenadas en nuestro cerebro, para usarlas en el momento necesario, sino que las cogemos al vuelo.
Prestando mas atención al contexto, entenderemos más nuestro comportamiento y el de los demás.
Nuestro "algoritmo" inconsciente envía a nuestro "algoritmo" consciente, estímulos que pueden interesarnos o imperativos de atender.
De esta manera entendemos el porqué compramos cosas que creemos que necesitamos bienes o servicios, pero al final no es así. O cómo podemos dejar influir por el marketing o por la propia sociedad.
Es en el inconsciente donde se hace un especial hincapié, invitándonos a no desaprovechar la labor gratuita del poderoso "piloto automático".
El coste de oportunidad en la toma de decisiones, nos hace observar qué opción elegir, desde una vertiente diferente a la que realizamos normalmente.
En la parte de la aplicación de la estadística en la toma de decisiones, básicamente el autor nos sugiere tener cuidado con la desviación estándar. Podemos encontrarnos que una observación concreta, con una desviación estándar muy grande, no esté cerca de la media de la población de observaciones.
Nuestras creencias sobre muchos aspectos importantes de nuestro mundo, pueden llegar a ser falsas y, la manera en que llegamos a dichas ideologías están a menudo fundamentalmente viciadas.
La cita:
"La toma de decisiones realmente exitosa reside en un equilibrio entre pensamiento deliberado e intuitivo".- Malcolm Gladwell
La cita:
"La toma de decisiones realmente exitosa reside en un equilibrio entre pensamiento deliberado e intuitivo".- Malcolm Gladwell