¿Google quiere volver a dominar la totalidad de sus productos?

Parece que Google quiere diseñar sus propios microprocesadores (Soc), para tener el control de la simbiosis software y hardware de sus productos Pixel. 

Numerosas entradas en la red informan del reciente fichaje por parte de Google del ingeniero Manu Galati. Su trabajo como principal responsable en el diseño de microprocesadores de varios sistemas en un solo chip (SoC), hace pensar que mejorarán las tabletas, smartphones y dispositivos conectados a la TV del gigante norteamericano Google.

Son curiosos los movimientos que se dan en una economía global. Google compró Motorola en el 2011 por 12.900 millones de dólares y la vendió en el 2014 a Lenovo - parece ser que una parte - por 2.900 millones. Al final de la transacción económica Google se quedaría con todas las patentes.

Se desconoce si el motivo de la compra era sólo para adquirir patentes, permitiendo "suavizar" contenciosos administrativos con Microsoft, o para poder competir con Apple en la lucha del mejor producto inteligente fusionando hardware y software.

Actualmente las velocidades de ejecución en determinadas aplicaciones son realmente mejores en los dispositivos de la manzana que en los de Alphabet (Google).

Tal y como vemos en la imagen anterior, en ciertas funcionalidades Apple consigue unos mejores rendimientos que cualquier otro microprocesador de Qualcomm o Mediatek. Es precisamente en los apartados donde los terminales de Google son más flojos, los re-diseños y/o nuevos refinamientos que Mr. Galati y su gente aportarán, seguramente dotarán de una fluidez extrema los futuros dispositivos. Por extensión afectará a la experiencia de usuario. 

La realidad es que Google batalla duramente contra Apple, ya que estos quieren entrar en el negocio de los coches autónomos. El coche autónomo de Google esta más que desarrollado. Apple tiene que aliarse con un fabricante de coches y además, generar departamentos de investigación para darle inteligencia artificial.

La integración siempre gana. Si Google consigue incluir los diseños realizados en sus dispositivos, se acercará, y mucho,  a los productos de Apple. 

Si se mejora en alguna de las partes importantes de procesamiento de imagen, la fluidez total puede sentirse beneficiada de manera inmediata. Es necesario mencionar que un chip que tiene diversas funcionalidades implementadas en su interior, en su conjunto se puede comportar de manera excelente. Una buena gestión de memoria - del cambio de pila de procesos en ella - así como un mejor y potente diseño en la gestión de las comunicaciones de los terminales, puede hacer un conjunto total excelso. Es lo que actualmente tiene toda la comunidad Apple. Productos pensados para satisfacer la fluidez en gráficos, navegación, comunicación con dispositivos externos (smartband, smartwhatches, auriculares sin cable, pago por NFC...), concibiendo un hardware apropiado, para hacer correr encima de él un software correcto.

A las eternas preguntas: ¿Es el hardware lo que hace mejor a un dispositivo? ¿O es el software?. Sólo hay una respuesta, ambos.

Apple domina el hardware, el software, los servicios y el retail.

La cita:

“Trate que la experiencia de la marca supere la percepción que se tiene de ella” Stan Rapp

La encrucijada de Intel. ¿Renovarse o morir?

Intel tiene pensado invertir en la "nube" para seguir creciendo. Dada la previsión no muy halagüeña en el mercado de ordenadores personales y/o servidores, quiere entrar en otras áreas de negocio.

El líder en el mercado de la fabricación de microprocesadores - en corazón de los ordenadores personales y servidores - muestra signos de inquietud en un futuro no muy lejano.

Recuerdo haber hablado en entradas anteriores, cuando hablaba del Nexus Player, la necesidad que tendría Intel en entrar en el mercado de los dispositivos móviles con microprocesadores SoC (System on a Chip). Y de lo beneficioso que sería para los usuarios.

El mercado de los ordenadores personales irá a menos. Por un lado canibalizado por los dispositivos híbridos - tabletas con teclado -, así como smartphones con pantallas cada vez mas grandes, que se acoplará con un slot en el propio móvil a un adaptador que nos conectará a la pantalla, teclado y ratón.

Además aunque el propio fabricante mencione que la Ley Moore siga muy viva, llegar a tecnologías de nanometros - medida de la distancia entre las puertas de los transistores integrados en una pieza de silicio -, cada vez tendrá un par de dificultades. Por un lado físicas y por otro económicas. La construcción de la planta para la construcción de microprocesadores (7 nanometros) en Arizona constará 7000 millones de dolares. Esta tecnología estará en el mercado mas allá del 2020.

Una inversión de tal magnitud, necesita de ROI claro y contundente. Por este motivo Intel anuncia que quiere diversificar áreas de negocio.

    

Tal y como podemos observar en la imagen de arriba, el segmento de mercado de los móviles sobrepasa al de PCs y, el de los Data Centers casi es la suma de los dos. Intel tiene claro que debe entrar en el negocio de la nube para poder monetizar las futuras plantas de fabricación de chips, obteniendo en los servicios "cloud" mejores márgenes de beneficio.

El gran problema que tendrá que subsanar rápidamente, es obtener cuota de mercado de las empresas de software tradicionales, como son Microsoft, Google y Amazon Web Services. Amén de las numerosas empresas locales que brindan virtualización de servidores, sistemas de backup en la nube, hosting de servidores Web, etc.

Con el mercado de la Internet de la Cosas (IoT), aún por consolidarse, tienen claro que tendrán que subirse a la nube. Ahora bien, quizás lo tendrían mas fácil si intentarán entrar de una manera más fuerte en el mercado de los dispositivos móviles. Sea en formato tableta o en formato móvil.

Intel está actualmente a años luz de Qualcomm y Mediatek, ocupan unas posiciones que aparentemente no muestran signos de debilidad.

Quizás deberían haber apostado antes por el suministro de sistemas en un solo chip (SoC). Tienen más capacidad técnica que sus competidores. Aún así la distancia es muy grande, extrapolando en el mercado de software para dispositivos móviles, Intel está en la misma tesitura que Microsoft. Alphabet y Apple con sus Android / iOS dominan el mercado y Microsoft no logra arrancar "trocitos" grandes de mercado a sus competidores.

La cita:

“Allí donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente” Peter Drucker