La vitalidad de Microsoft es infinita. ¿Es Nadella el nuevo Jobs?

Desde el cambio de patrón al frente de Microsoft, Satya Nadella cumple exitosamente su propias palabras: "Nuestra industria no respeta la tradición, solo respeta la innovación".

Está claro que la perseverancia es la clave del éxito, aún sin ser demasiado talentoso. Además,  si esas dos características las unes con unos grandes recursos, la vitalidad para conseguir sobrevivir - empresarialmente hablando - es infinita.

Y esta es la clave del éxito de Microsoft desde su creación, en 1975, cuando Bill Gates y Paul Allen se conocieron por su afición a programar la computadora PDP-10 de DEC. Los intérpretes de Basic para la programación de ordenadores personales y los compiladores de FORTRAN y COBOL fueron sus primeros éxitos. Esos éxitos han continuado hasta el día de hoy.

Personalmente debo agradecer a Microsoft la tremenda implicación (obviamente interesada) en la introducción del ordenador personal en las empresas y, posteriormente, los hogares.

En particular, la programación en un lenguaje interpretado como el Visual Basic, me ha permitido ganarme la vida desde el principio como desarrollador. En sus orígenes, este entorno de programación estaba mal visto por parte de la comunidad técnica. Básicamente por ser un lenguaje interpretado. Es decir el código del programa no se traduce a código máquina, como los compiladores tradicionales. Esto le daba una desventaja enorme respecto al rey, el lenguaje C (con todas sus variantes y/o evoluciones).


Evidentemente es cierto que los lenguajes compilados permiten una mejor optimización del hardware, pero actualmente todos los entornos de programación  Web son interpretados: PHP, Python y Ruby. 

En plena transición de aplicaciones de escritorio hacia la nube, Microsoft permite a su comunidad desarrolladora utilizar el entorno de programación Visual Studio 2015 - o el 2017 que está a punto de salir - de manera gratuita. Sólo si se usa el entorno de programación Community, que tiene ciertas limitaciones. Un gran acierto para introducir a las comunidades de desarrolladores el potente entorno gráfico de programación de código libre totalmente gratuito.

También al comprar Xamarin, si lo acaban integrando en el entorno de programación Visual Studio, desarrollos realizados en C# se pueden exportar a Android, IOS o Windows 10. Es decir, permite a la comunidad crear verdadero software multiplataforma programando una sola vez.

Otro gran movimiento que Microsoft ha realizado recientemente es permitir ejecutar una consola bash en un Windows 10. Su idea es permitir ejecutar comandos bash y otros binarios de Ubuntu de forma nativa y directa, desde Windows.

El Surface mejora sus características técnicas, también aumentan los suculentos beneficios que dejan sus ventas en las arcas de Microsoft. XBOX y los smartphones caen en cifra de negocio, pero aumentan considerablemente las ventas de sus productos y servicios en la nube (Azure). Office 365 también aumenta sus suscripciones.

En un futuro no muy lejano piensan ofrecernos un Sistema Operativo que nos saque del teclado, ratón y pantalla. Mediante hologramas, podremos interactuar con el ordenador tal y cómo hemos visto en algunas películas futuristas. Quién sabe si el ordenador estará distribuido por todas las estancias de nuestra casa. Las ventanas de nuestro Windows nos seguirán por toda nuestra casa y oficina. Inicialmente con un hardware asociado a nuestra cabeza (Hololens la evolución de Kinect), generando imágenes tridimensionales alrededor nuestro, nos permitirá seleccionar, maximizar, hablar, dirigir un cursor...en definitiva gestionar nuestro Sistema Operativo o asistente personal.

Y para que la creatividad no termine nunca, en el edificio 87 dentro del campus en Redmon (Washington), tiene Microsoft su fábrica secreta de sueños. Los investigadores tienen el hábitat adecuado para poder hacer las mejores pruebas con sus grandes ideas. Es donde se diseñó el Surface y control para la consola XBox. 

Inteligentes movimientos los que Nadella está haciendo en su gestión, para poder seguir con la vitalidad de antaño y poder encarar el futuro con gran energía.

La cita:
“A veces no es cuestión de tener nuevas ideas, sino de dejar de tener ideas de las antiguas” – Edwin Land de Polaroid.

Lectura recomendada: Turbocapitalismo: Los maestros de la quiebra. Raphael Nagel.

Tenemos entre todos que cambiar las formas de invertir en el futuro. ¿Podrán los bancos ser "business angels"?

Gran libro que se lee en pocas tardes, donde el autor nos explica con detalles, el porqué de la crisis financiera que aún hoy arrastramos.

El motivo personal de la lectura no era otro que el entender los cimientos de las economías basadas en el "offshore". Empresas cuya finalidad es conseguir un nivel impositivo muy bajo y, ocultar el beneficiario de determinados bienes.

Toda la amalgama de sociedades reales que se nos explica, hace pensar que el futuro tiene que cambiar. Seguir con la misma mentalidad no nos hará crecer - o si para unos pocos -.

Es absolutamente cierto que ciertos sectores económicos siempre tendrán grandes rentabilidades en la inversión. Quizás siguiendo por las mismas sendas en busca de beneficios exponenciales, harán caer de nuevo el sistema financiero. Como antaño. Capitalismo exacerbado, turbocapitalismo.

Estamos de acuerdo que el crecimiento debe ser constante, cada año se quiere subir un peldaño más. Un mejor EBIT (Earnings Before Interest and Taxes / beneficio antes de intereses e impuestos) conseguido lejos de una plaza offshore es el sueño de toda economía socialmente responsable. Cómo conseguirlo es otro asunto.

El autor recomienda sentido común en las inversiones personales. También recomienda volver al "sistema de reserva total", en el que el banco garantiza con sus propias reservas la totalidad de los préstamos o créditos concedidos.

Remarca de manera brillante la gran verdad: las pérdidas se socializan y las ganancias se privatizan.

Para dar un vuelco que garantice un gran cambio en la banca tradicional, esta debe ejercer de business angels de cualquier startup.

Y no tendrán más remedio que hacerlo, ya que las fintech, pueden destronar a los bancos. Recordemos que son empresas que utilizan las tecnologías de la información (IT) y la comunicación para ofrecer servicios financieros de forma más eficaz y menos costosa.

Una manera de devolver con la misma moneda, sería metiéndose de lleno en las fases de financiación iniciales de cualquier startup. Aunque sólo 2 de cada 10 empresas de nueva creación lleguen a buen puerto, el haber estado en las fases iniciales - antes y después del valle de la muerte - les aseguraría suculentos beneficios en la venta, justo antes del crecimiento.

Actuando como banca ética o responsable en el estado embrionario suplantaría las identidades que inyectan recursos económicos en cualquier empresa de nueva creación: los familiares, amigos y los Business Angels.


A día de hoy son sueños difíciles de cumplir. Pero nada es imposible. Las empresas tecnológicas se reinventan cada año, ¿porque no lo pueden hacer las vetustas entidades financieras?. Total es mucho más divertido que colocar "preferentes" o empaquetar hipotecas de dudoso cobro para revenderlas.

Las cita:

"Cuando estamos en entornos de incertidumbre irreductible, es decir, en los que no se puede saber lo que va a pasar, estamos haciendo experimentos. El fracaso no es ni bueno ni malo, es parte del juego. Hay que saber vivir cómodo en esa incertidumbre si te vas a dedicar a negocios de inversión y de innovación. Para mí no son fracasos, sino resultados estadísticos de mis experimentos y he asumido que entre el 80% y el 90% de estos salen mal." Luis Martín Cabiedes. Business Angel.